Project Management per una
visione chiara degli impegni
Le aziende manifatturiere hanno bisogno di una
visione completa dello stato generale degli impegni
produttivi per valutare correttamente la capacità di
pianificare nuove commesse. Questo obiettivo può
essere raggiunto tramite l’uso del sistema di Project
Management che è incluso nelle soluzioni proposte da
PLM Italy per il Product Lifecycle Management.
Elementi del Project
Management
La pianificazione delle commesse industriali, considerate come un insieme di attività mirate alla produzione di forniture complesse, non può prescindere dalla contestualizzazione temporale. Oltre alla gestione del tempo, i principali elementi del Project Management includono:
La creazione di una struttura di scomposizione del lavoro che analizza il progetto in componenti più gestibili, Work Breakdown Structure (WBS)
La definizione delle singole attività e della loro sequenza
L’identificazione delle materie prime necessarie
L’identificazione delle risorse umane da utilizzare
La pianificazione degli approvvigionamenti
La comunicazione tra gli attori coinvolti.
Approccio Collaborativo
In un concetto di “impresa estesa”, il Project
Management può coinvolgere anche i fornitori e i
clienti ai fini di una migliore gestione di progetto e per
aumentare la focalizzazione sui risultati.
Controllo sullo stato di
avanzamento e sugli scostamenti per prendere
decisioni in tempo reale
Per assicurare il rispetto dei tempi e del budget
assegnato, il sistema di Project Management mette a disposizione strumenti di controllo, in tempo reale, sullo stato di avanzamento e verifica degli
scostamenti. Le informazioni complete e trasversali
sono aggregate in un unico cruscotto informativo per
consentire di prendere decisioni immediate come
ripianificare le attività o riassegnare le risorse.
L’obiettivo del Project Management è quindi la
gestione dei vincoli fondamentali del progetto: portata,
tempo, costo.
Integrazione con altre funzioni
e sistemi per gestire la
Configurazione di Progetto
La connessione del Project Management con le
funzionalità di Configurazione dei Processi,
Configurazione del Prodotto, Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto e l’accesso diretto ai dati e all’archivio documentale, consentono di realizzare anche la gestione della Configurazione di Progetto.
